イベント・セミナー情報

【1/22-23】生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」

離職率・残業時間を軽減させる働き方改革「5分会議」の活用(2日間講座)ランチつき

主催者: 株式会社CHEERFUL  / eventforce eventforce eventforce eventforce eventforce
開催日時: 2019/01/22(火) 10:00 〜 2019/01/23(水) 16:30 (あと 41 日)
会場 : CHEERFUL セミナールーム
参加費: 86,400円 支払方法: 銀行振り込み   事前カード払い  
講師: 「5分会議」を活用した人材育成家 沖本るり子
残席状況: 空席あり
お申し込み期限: 2019/01/22(火) 10:00

「会議がムダ」なのではなく、「ムダな会議」を行っているのは自分達です。
高い成果を生む会議を行えばいいだけのこと!

働き方改革ツール「人財育成5分会議」を活用した企業様が、

  従業員満足度向上
  顧客満足度向上
  残業時間軽減
  離職率低下
  生産性向上などの成果を出し
  表彰をあちこちで受けたり、取材されたり
そして、…ついに
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞中小企業基盤整備機構理事長賞を受賞されました。

本講座は、その「5分会議」の手法を2日間でお伝えする内容です。

参加者全員が意見を出し合い、
自らが決定事項を決め、
主体的にその後の業務が行える会議にしましょう。

短時間で、決定事項が決まる会議は、効率的でも効果的でもなく当たり前の会議!

本当の意味での「効率的で効果的」な会議とは、 さらに付加価値のついている会議です。

働き方改革ツール「人財育成5分会議」を活用して
風通過しの良い職場に変え離職率と残業時間を軽減させませんか?
会議参加者が
・さらに自分で考え行動する人になる
・時間を意識し時間管理をするようになる
・リスク管理・危機管理をするようになる
・ロジカルシンキング力を向上させる
・クリティカルシンキング力を向上させる
・プレゼンテーション力を向上させる
・巻き込む力向上(任せる)力を向上させる
・聴く力を向上させる
・リーダーシップ強化をさせる
・目標設定強化をさせる
・会議の進め方を身につける
・組織の利益向上を行うようになる
「5分会議」を活用しましょう

 

イベント・セミナー内容

【受講者アンケート】

●5分という短い時間の中でも時間配分を行えば、たくさんの意見や案を出すことができることに気付いた。
これまで、30分や1時間という会議枠しか考慮していなかった為、特定の人からしか意見が出ず、
会議に出席しただけの人もいたもで役割分担も含め、会議の進め方について学ぶことができた。

●少人数会議の実践では、たった5分でも役割とルールを決めて集中して行えば、たくさんの意見が出るのだと感じた。
普段から如何に参加意識を持たずに会議に出席していたか実感した。

●時間を有効活用していなかったことを改めて感じた。
目標を事前に定めることは一般的に事項であるが、時間の有効活用、脱線しない会議とするために
最も重要な要素であることを改めて認識することができた。
また、これまで発言は積極性に委ねてきていたため、時間内で結論を出すために自分が最も多く発言し、
且つ自分の判断へ誘導する傾向があった。
研修で実践した手法はどこかゲーム的な傾向もあり積極性が期待でき、
役割を定めることで責任感も植えつけられる良い手法であると感じた。

●メンバーたちにもこの会議方式を試してもらい、実際の現場での会議に活かせることがあるかを確認する。
提案会議や改善検討などで活かせると思うが、今までそのような会議を行っていないため、
新しい提案ができる機会となる可能性を感じています。
会議開始前に入念な準備をし、目的意識を持った会議を実施していく。だらだらとした会議としないよう、
時間設定を事前にスケジュール化するなどを行っていく。メンバーたちにも会議を試し、その有効さを実感してもらうようにする。

●次期リーダーとなる部下には積極的にマネージメントに関わらせ、実践させていくことを心がける。
リーダーとして必要な品格とは何かを検討し、実践していく。
メンバーとも5分会議を行ってみて、メンバーはどのようなリーダーを求めているのかを聞いてみたい。

【カリキュラム】
10:00-16:30
<1日目>少人数会議編
①はじめに
  目的・目標/事前準備/時間意識・参加意識/自己紹介/コミュニケーション力

②会議のすりあわせ
  効果的な会議/会議の役割/ファシリテーターから自分で考え・行動するカンファリスト(R)へ

③司会進行係
  役割/3意識/会議進行方法

④会議物語
  はじめ/本文/おわり

⑤少人数会議を実践
  模擬会議/振り返り
  多面的思考、リスク管理・危機管理思考

⑥おわりに
  振り返り


10:00-16:30
<2日目>多人数会議編
①はじめに
  振り返り会議

②多人数会議実践
  少人数会議を応用/プレゼン力向上/決断力の向上/
  模擬会議/振り返り

③自律型会議
  模擬会議/振り返り

④おわりに
  「5分会議」で成果があがる/振り返り/行動計画/まとめ

 ※カリキュラムは変更になる場合があります
 ※本講座は、ファシリテーター1人が仕切る会議とは全く違う手法の会議の進め方・活用方法です

期待できる効果

会議の参加者が
・会議スキルの向上になる
・司会者に依存しない自律型参加メンバーになる
・無駄な労力・対立を省く
・多くの視点・視野で意見の深堀ができるようになる
・話を短くまとめる(話が聴ける)ようになる
・リスク管理をするようになる
・より納得感の増す決定事項にまとめるようになる
・できないをできるように工夫するようになる
・地位役職を感じないで参加者全員が意見だしができる 
・より納得感ある決定事項のため行動力が向上する
・必然的な人材育成の場にもなっているので効率的な時間になる

こんな方におすすめ(受講対象)

・経営者
・会議の進行役が苦手な人
・会議でスキルアップしたい人
・司会者に依存しない会議を行いたい人
・無駄な労力・対立を省きたい人
・多くの視点・視野で意見の深堀できる能力を身につけたい人
・話を短くまとめる会議にしたい人
・リスク管理を行いたい人
・より納得感の増す決定事項にまとめたい人
・地位役職を感じないで参加者全員が意見だしができる会議をしたい人
・話しの長い人をなんとかしたい人
・無駄な会議をなくしたい人
・実行力の高まる会議にしたい人
・組織の活性化をしたい人

講師紹介

  • 写真:「5分会議」を活用した人材育成家 沖本るり子
    「5分会議」を活用した人材育成家 沖本るり子
    「だらだら、イライラ、まとまらない」対立会議を2500時間体験したことを活かし、プレゼン、リーダー、コミュニケーション力などを向上させる「5分会議で人財育成」を開発。
    ちょっとした工夫で「できない」を「できる」に!「クセ」を「コツ」に!
    強み弱みではなく個性を活かす講師。

    江崎グリコ株式会社に入社。経理、人事・労務、セールスプロモーションなど9年間従事。
    株式会社SRAに転職し、現地法人立上を行う。大和銀行・鳥取県庁・中国電力などシステム開発を手がける。
    その後、管財商社にて、業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役となる。
    人材採用、教育・指導を行うにことにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。
    横河レンタ・リース株式会社のマネジメント・サポート本部にて、社内OA関連研修講師も行う。
    現在では、「5分会議」を活用し、話の聴き方・まとめ方等が身につくコミュニケーション力UPの人財育成や、組織活性化の講師・コンサルタントとして活動中。
    TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介される。

    著作物等
    『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版/2011)
    『リーダーは話を1分以内にまとめなさい~15のメソッド』
               (NHKサービスセンター/オーディオブック/2011)
    『リーダーは会議で姿を消せ!』(ぱる出版/2011)
    『出るのが楽しくなる 会議の鉄則』(マガジンハウス/2012)
    『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中国語版 台湾/2012)
    『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』(同文舘出版/2014)
    『生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』(ASUKA BUSINESS/2017)

詳細情報

開催日時 2019/01/22(火) 10:00 〜 2019/01/23(水) 16:30
受付開始 09:45
会場 CHEERFUL セミナールーム
参加費 86,400円
返金可能日(カード決済時) 2019/01/21(月) 23:59 まで
住所 東京都千代田区東神田1-4-8谷郷館Ⅱ 2階 (地図を表示)
アクセス http://www.e-cheerful.co.jp/corporate/access.html
募集期限 2019/01/22(火) 10:00
特典 飲み物付き 資料提供あり ワークショップあり
ジャンル 人材教育
途中入場
途中退場
必須情報 電話番号
キーワード(タグ) 伝える コミュニケーション プレゼンテーション リーダ ビジネススキル 伝わる セミナー 交渉 巻き込む 養成 会議 説得 納得 依頼
主催者 株式会社CHEERFUL
イベント実施回数 1167 回
キャンセルポリシー
■キャンセル連絡
 セミナーのキャンセル連絡につきましては開催2時間前までにはメールまたは電話にてご連絡ください。

■キャンセル料
 セミナーのキャンセル料については下記の通りご請求いたします。
  ・セミナー開催1週間前までのご連絡はキャンセル料は掛かりません。
  ・セミナー開催3日前までのご連絡はセミナー代金の50%
  ・セミナー開催前日までのご連絡セミナー代金の80%
  ・セミナー開催当日のご連絡はセミナー代金の100%

空席あり

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