今こそできる！ 複数マネジメントシステムの統合化

以下の設問にお心当たりはありませんか？

■規格ごとに内部監査マネジメントレビューを実施。記録も別々になっている。
■目標（品質目標、環境目標、情報セキュリティ目標）が規格ごとに別々に存在している。
■是正処置を行う際、品質なのか環境なのか切り分けが必要なうえ報告書も別々になっている。
■環境側面の洗い出しや著しい環境側面の決定が実務と連動していない。
■情報セキュリティリスクアセスメントが情報資産ごとになっていて、実務と連動していない。
■「これは品質」「これは環境」など、何かあると品質なのか環境なのかの議論が始まる。
■マニュアルが（品質マニュアル、環境マニュアルなど）規格ごとにある。
■規格の “リスク及び機会” の意味がわからない。
■そもそも品質、環境、情報セキュリティは関連性がない別モノだと思っている。
■審査を規格ごとに受けていて審査費用がバカにならない。

１つでも当てはまれば統合化するチャンスです！