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イベント・セミナー情報

マーケット縮小時代の不況対策セミナー

主催者: 成長支援コンサルティング株式会社  / eventforce eventforce
開催日時: 2019/11/13(水) 14:00 〜 17:00 (本日開催)
会場 : 成長支援コンサルティング株式会社 セミナールーム
参加費: 5,000円 支払方法: 銀行振り込み  
残席状況: 終了しました

2019年も残りわずかとなりました。上半期には働き方改革関連法案、元号改正が行われ、世界各国でも様々な動きがありました。
2020年は4月に働き方改革関連法案が中小企業へ導入、7月には東京オリンピックが開催されます。経営を取り巻く環境は日々変化していますが、ピンチを乗り切るための準備が出来ていれば万が一のことが起きた時にダメージを最小限に抑えられます。
当セミナーでは2019年の出来事を振り返り、今後起こりうることとその対策方法についてお伝えします。

 

イベント・セミナー内容

成長支援グループは、成長支援コンサルティング株式会社、G.S.ブレインズ税理士法人、成長支援社会保険労務士法人の3つの会社から成り立っており、「お客様企業を絶対に倒産させない」「お客様の成長を支援する」という理念のもと、25年以上にわたり800社以上のお客様をご支援してまいりました。

弊社代表である近藤が、お客様をご支援してきた経験を基に、会社を拡大していくために必要な成長の三要素経営(組織づくり、ビジネスモデル、マーケティングを数値で裏付ける経営理論)の知識や、多くの経営者の方が見落としがちな経営の失敗の原因についてお伝えいたします。

「不況対策セミナー」3つのポイント
▽不況の原因と対策方法がわかる
不況の原因や、企業にどのような問題が生じるのか。
組織づくり、ビジネスモデル、マーケティング、財務・金融、それぞれのテーマでどのような準備が必要かお伝えします。

▽業種や規模に応じた経営の取り組みがわかる
経営の取り組みは業種・売上高・付加価値高・社員数によって異なります。
自社の規模を正しくとらえることで、次の段階に向けて何をすべきなのかが明確になります。

▽短期的、中期的、長期的にすべきことがわかる
セミナーを通して、不況を乗り越えるためにすぐに取り組むこと、会社を成長させるために中・長期的に取り組むことがわかります。

セミナー内容
▽時代背景
▽2020年までに準備すべきこと
▽企業の業種・規模に応じた成長の三要素経営
 (組織づくり・ビジネスモデル・マーケテイング)
▽売上低迷の本質と解決方法
▽成果につなげるプロセス管理とPDCA会議
▽ここからの財務・金融

※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。

こんな方におすすめ(受講対象)

会社を成長させたいとお考えの経営者、経営幹部、後継者の皆様

詳細情報

開催日時 2019/11/13(水) 14:00 〜 17:00
受付開始 13:30
会場 成長支援コンサルティング株式会社 セミナールーム
参加費 5,000円
住所 東京都千代田区猿楽町Daiwa猿楽町ビル1F (地図を表示)
募集期限 2019/11/08(金) 17:00
持参品 名刺、筆記用具
ジャンル 経営
途中入場
途中退場
必須情報 所属 (企業名など)、役職、所属組織の住所、所属組織の電話番号
キーワード(タグ) 組織づくり 経営者 経営 経営幹部育成 管理者育成 経営理念 リーダーシップ マネジメント 部下 不況対策
主催者 成長支援コンサルティング株式会社
イベント実施回数 4 回
注意事項
※同業者の方はお断りする場合があります事、ご了承ください。
※セミナー開催の最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。
なお、セミナーが中止となった場合、受講料は全額ご返金させていただきます。
キャンセルポリシー
ご参加を取り消される場合は、3営業日前までにご連絡ください。開催日より3営業日前以降のキャンセルは、100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
 

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